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采取怎样措施来实施仓储合理化

  一般来说,仓储合理化的实施要求可以归纳如下:

  (1)进行仓储物的ABC分析

  ABC分析是实施合理化的基础分析,在此基础上可以进一步解决各类仓储物品的结构关系、仓储量、技术措施等合理化问题。在ABC分析基础上可实施重点管理,决定各种货物的合理仓库储备数量及合理储备的办法,乃至实施零库存。

  (2)在形成一定的社会总规模前提下,追求经济规模,适度集中库存

  适度集中仓储合理化的重要内容,所谓适度集中库存是指利用仓储的规模优势,以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化。

  (3)采用有效的“先进先出”方式

  保证每个被储物的储存期不致过长,“先进先出”是一种有效的方式,是仓储管理的准则之一。有效的先进先出方式主要有:

  ①贯通式货架系统。利用货架的每层形成贯通的通道,从一端存入货物,从另一端取出货物,物品在通道中自行按先后顺序排队,不会出现越位等现象。贯通式货架系统能非常有效地遵循一定的信号,以便达到先进先出的效果。

  ②“双仓法”仓储。给每种被储物准备两个仓位或货位,轮换进行存取,规定必须在一个货位中取尽时才可补充,实现“先进先出”。

  ③计算机存取系统。采用计算机管理,在入库时向计算机输入时间记录,编入一个简单地按时间顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间标志给予指示,以保证“先进地按时间顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间标志给予指示,以保证“先进先出”。这种计算机存取系统还能将“先进先出”保证不做超长时间的仓储与快进快出结合起来,即在保证一定先进先出的前提下,将周转快的货物随机存放在便于存取之处,以加快周转,减少劳动消耗。

  (4)采用有效的仓储定位系统

  仓储定位的含义是被储物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,节约不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点及实
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